为适应新形势下医疗卫生体制改革，做好我院绩效考核管理工作，促进医院持续健康发展，使医院及科室的管理更趋规范化和科学化，2019年9月3日下午，我院邀请国家卫健委能力建设与继续教育中心绩效联盟委员，上海蓬海涞讯数据技术有限公司副总经理、董事李春青在行政办公楼一楼会议室开展《整合RBRVS和DRGs，构建精益绩效》专题讲座。医院党委书记石继海，副院长杨裕民、党连生、张春阳、万智恒及相关职能科室负责人参加培训。
李春青，北京大学EMBA，经济学学士，国家卫健委能力建设与继续教育中心绩效联盟委员，上海蓬海涞讯数据技有限公司副总经理、董事。从事医院管理行业9年，近5年专注RBRVS和DRGs为工具的绩效评价体系建设与研究，参与卫生部北京医院、301医院第七临床中心、山东省立医院、济宁市第一人民医院等多个绩效改革项目，为全国医院管理者汇报绩效方案300余场，参加国家卫健委第一届经济管理领军人才班绩效培训课程。发表绩效相关文章3篇。
授课中，李春青从 RBRVS原理，工作量绩效的常用方法、核算公式、医生-护理-医技方案设计、CMI等临床能力评价工具应用、按病种（DRGs）付费下的绩效方案设计、精细化成本管控设计、关键指标设计、二次分配设计、单项奖方案设计、案例分享、行业标杆数据分享、绩效改革理念及方法论等方面进行了详细阐述和讲解。
党委书记石继海指出，实施绩效考核工作任务艰巨。他强调，全院广大干部职工要坚定信心，转变观念，拓宽思路，强化团队建设，向管理要效益，扎实推进绩效改革工作。
通过聆听讲座，大家认为，讲座贴合实际，针对性、实践性较强，具有较好的参考价值，使大家对科学的绩效管理有了更多的认识和全新的理解。
